Hoza
Opzet projectbureau en implementatie ERP Systeem.
Het vraagstuk
Hoe kan het projectbureau bij Hoza effectief worden opgezet en geïntegreerd met een ERP-systeem om een altijd realistische en betrouwbare planning te garanderen, ter vervanging van de hoofdzakelijk in Excel uitgevoerde planning?
Optimalisatie van planning en implementatie van ERP-systeem bij Hoza
Binnen Hoza kreeg ik de opdracht om het projectbureau op te zetten. Voorheen werd de planning voornamelijk in Excel gedaan, maar Hoza wilde graag overstappen naar een ERP-systeem om altijd te kunnen beschikken over een realistische en betrouwbare planning. Nadat het projectbureau succesvol was opgezet en nauw kon samenwerken met engineering en productie, heb ik de verantwoordelijkheid genomen voor de implementatie van werkvoorbereiding, planning en productie (voorbewerking, lasafdeling en assemblage) in het ERP-systeem. Dit heeft gezorgd voor een efficiëntere en geïntegreerde aanpak binnen Hoza.
De implementatie van een ERP-systeem bij Hoza heeft een aantal positieve resultaten opgeleverd:
- Het optimaliseren van de prestaties.
- Het versnellen van de operationele impact.
- Bedrijfsprocessen zijn leidend, niet de mens.
Wil jij dit ook voor jouw bedrijf?
