Projecten

In ons werk ondersteunen wij organisaties die behoefte hebben aan structuur, inzicht en daadkracht. Hieronder staan een aantal voorbeelden van opdrachten die wij hebben mogen voltooien. 

Financieel management & inzicht

• Herstructureren van financiële processen
Opzetten of verbeteren van rapportages, begrotingen en kostenbeheersing zodat management weer grip krijgt op cijfers.
• Implementatie van nieuwe rapportagesystemen
Begeleiding bij de overgang naar nieuwe financiële software of dashboards.
• Analyse van financiële knelpunten
In kaart brengen van risico’s, inefficiënties en verbetermogelijkheden binnen de bedrijfsvoering.

HR‑projecten, beleid & personeelsontwikkeling

• Optimaliseren van HR‑processen
Verbeteren van werkprocessen rondom inzetbaarheid, functioneren, verzuim en personeelsontwikkeling.
• Tijdelijke HR‑ondersteuning
Overbruggen van capaciteitsproblemen binnen HR‑teams, inclusief operationele en beleidsmatige taken.
• Opzetten van gesprekscycli
Structuur aanbrengen in functioneringsgesprekken, ontwikkelgesprekken en beoordelingsrondes.

• Ontwikkelen van beleid sociale veiligheid
Het opstellen van beleid sociale veiligheid, het formuleren van normen, waarden en gedragsverwachtingen.

• Opstellen van gedragscodes & integriteitsbeleid

• het schrijven van gedragscodes
• integriteitsbeleid en omgangsnormen
• richtlijnen voor samenwerking, communicatie en besluitvorming
• implementatie en interne communicatie van nieuwe codes

• HR‑structuren en processen opzetten of verbeteren
Veel organisaties hebben behoefte aan overzicht en duidelijke processen. 

• het opzetten van HR‑cycli (functioneren, beoordelen, ontwikkelen)
• het verbeteren van verzuimprocessen en inzetbaarheid
• het inrichten van onboarding en offboarding
• het opstellen van protocollen en werkafspraken

• Beleid rondom personeelsontwikkeling & duurzame inzetbaarheid

• opzetten van ontwikkelprogramma’s
• structuur aanbrengen in opleidingsbeleid
• trajecten rondom duurzame inzetbaarheid
• advies over loopbaanpaden en talentontwikkeling

Organisatieontwikkeling & structuur

• Begeleiden van reorganisaties
Helpen bij het herinrichten van teams, processen en verantwoordelijkheden.
• Verbetertrajecten voor bedrijfsvoering
Analyse van knelpunten en implementatie van nieuwe werkwijzen die zorgen voor overzicht en rust.
• Opzetten van heldere organisatiestructuren
Adviseren over rollen, verantwoordelijkheden en interne communicatie.

Project- en verandermanagement

• Begeleiding van implementaties
Invoering van nieuwe systemen, processen of werkwijzen met duidelijke communicatie en sturing.
• Projectleiding bij verbetertrajecten
Van start tot oplevering zorgen voor planning, voortgang, afstemming en resultaat.
• Verandertrajecten binnen teams
Ondersteuning bij cultuurverandering, samenwerking en nieuwe manieren van werken.

Sparringpartner voor management

• Strategische vraagstukken verhelderen
Onafhankelijke, kritische blik op keuzes, koers en organisatieontwikkeling.
• Managementcoaching tijdens veranderprocessen
Helpen bij het maken van beslissingen, prioriteiten en het creëren van overzicht.
• Toezicht op projecten en bedrijfsvoering
Meekijken, meedenken en richting geven vanuit een onafhankelijke positie.